当今，谁都不会怀疑人才是企业持久的竞争优势。但如何将现有企业人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发，却束手无策或效果不佳。 在我们坚信"大人才观"--人人都是人才的前提下，人才可说无处不在。但并不是拥有人才就拥有成功，就能将梦想变为现实。基于人才的优势获取，关键需要解决两个层面的问题：一是企业战略方向的引导并被员工认可；二是人才的合理使用并被"激活"。对此，目前大部分企业由于人力资源管理制度方面的原因而未尽如人意。 中国企业在人力资源管理方面主要存在以下问题：有管理思想，却无有效管理制度及其表现技术；已有管理制度只见静态的&qu...

回复（0） | 阅读（699）| 发表于 2010-02-26 15:39:01